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发布日期:2023-12-31 18:05 点击次数:198
新蓝图ERP使企业面庞全非的6个路线一、 设施订单产物BOM辛苦,从而阻绝坐褥颠倒发生。二、 设施采购经由,为限制产物老本作念好高超起原。三、 优化仓库握住经由,收尾缩小材料及半成品积压所变成的资金占用和奢侈。四、 对订单的材料采购程度和坐褥程度进行全面监控,为提高坐褥成果提供决策依据五、 把外发加工纳入ERP握住限制,进行全程追踪。六、 设施财务应收莽撞对账与结算经由,从而大大缩小东谈主力老本。
新蓝图ERP系统的运作倡导: 1、ERP系统不错握住因多部门分割握住带来的业务经由成果较低问题,通过妥洽帐套分裂授权、管控,妥洽基础本事辛苦信息提高各业务单位基础数据的可比性和通用性,抄写单子愈加速捷,终了信息流转无约束。 2、ERP系统能对产物订单进行按单追踪握住、按单收发料、按单老本核算,以产物的订单为“火车头”拉动总共企业的坐褥、采购、仓储、发运的功能业务经由。终了销售、坐褥、采购三伟业务以订单为中枢的全程追踪。 3、引入BOM系统(产物物料结构明细表),能准确形色企业产物结构、部件、原材料的产物构成,施展ERP系统在企业平方运营中的高超合营、率领作用。 4、ERP系统通过以销定产、以产定供的握住形态,加速企业库存和资金盘活。 5、借助ERP系统提供多样追踪查询和报表分析器具,神秘顾客暗访本决策充分知足了坐褥握住东谈主员,销售握住东谈主员,采购握住东谈主员,仓库物控握住东谈主员和财务握住东谈主员对企业关键业务的管控需求。 ERP系统的讹诈,不错匡助企业更好地晋升竞争力,缩小企业运营老本,继续为企业发展带来新的原能源,使企业在强烈阛阓竞争中继续壮大发展,在同业业竞争中赢得更大的竞争上风。
25年来咱们在ERP得手案例十分丰富,包括百行万企的大中袖珍企业,包括好多的20多年来都一皆相伴,客户继续成长咱们的系统和职业也阅历了继续升级完善,底下列举部分典型客户案例展示:
广州惠芳日化集团
东阳光股份有限公司
广州市格尔顿电子厂
深圳佳马表业有限公司
苏州纤鑫制衣有限公司
深圳弘冈钟表有限公司
东莞乔虹玩物有限公司
东莞捷达玩物有限公司
东莞成林玩物有限公司
东莞市郎王表业有限公司
广州市秉亨表业有限公司
广州市奥利妮钟表有限公司
深圳市方维达电子科技有限公司
广州市奥利妮钟表有限公司
深圳市莱特妮丝衣饰有限公司
东莞顺铨玩物有限公司
佛山市纳芙衣饰有限公司
福建瑞达精工股份有限公司
江苏南通亿华塑料有限公司
佛山怡德塑料成品有限公司
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广州市大澳化妆品有限公司
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深圳市联利佳电子科有限公司
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